المحركات العشر لبناء الاستراتيجية التسويقية
(1)الأساسيات الفكرية للبناء الإستراتيجي الخلاق -
ضع في عقيدتك أن تصنع الفرق
-
التفكير الابتكارى كأداة لصناعة الإستراتيجية
-
أدوات صناعة الفروق الإستراتيجية ( حالات عملية من حالات النجاح )
-
الشخصية الإستراتيجية - مكوناتهاوتطبيقاتها .
-
إجعل التخطيط فلسفة عمل في منشأتك .. الكل يخطط ويشارك
-
نظرية المحيط الأزرقBlue Ocean Strategy والمحيط الأحمر وتطبيقاتها الإستراتيجية في عالم التسويق
(2) مرتكزات التنافس الإستراتيجية في إطار القيمة
-
التسويق بمعايير المفاضلة بالأكثر تميزا(BENCHMARKING):
-
التميز في الهوية
-
إعادة تحديد السوق المرتقبةRETARGETING
-
إعادة تجزئة السوقRESEGMENT
-
تغيير المركز السوقيREPOSITIONING
-
تغيير الميزة الحاكمةCHANGE USP
-
تكامل المزيج التسويقي مع مزيج الأعمال
(3) خطة المحاكاة الإستراتيجية
-
ماذا فعلت في خطتك الإستراتيجية 2016
-
ماهي أهم الإنجازات التي يشار إليها بإعتبارها القوى الدافعة للنشاط
-
ماهي أهم الأخطاء التسويقية والمخاطر التي أحدثتها الإستراتيجية السابقة وتأثيراتها على ربحية الأعمال
(4) ثقافة وضع الإستراتيجية بين الدفاع والهجوم
-
ماذا تحتاج المنشأة من التخطيط الإستراتيجي للتسويق ؟؟
-
ماهو الهدف المطلوب من نهاية اللعبة ؟؟
-
ماهي الإمكانات المتاحة لتحقيق هذه الأهداف
(5) تحليل البيئة المحيطة
(6) تحليل الأسواق المخدومة
(7) أين تريد أن تكون ؟؟
-
تحديد الأهداف طويلة ومتوسطة الأجل لمنشأة الأعمال
-
ماهي أجزاء السوق الجديدة التي يمكن إضافتها ؟؟
-
وضع أهمية كل عنصر من أجزاء السوق
-
مراجعة إستراتيجيةالمراكز التسويقية للمنتجات
-
-
تحديد تأثير التسعير علىقبول العملاء وقيمة العلامة
-
إعداد الميزة التسويقية الحاكمةUSP
-
هل ستتبني الريادة أم التبعية وهل سنهاجم أم سندافع
(8) وضع الإستراتيجيات التفصيلية لتحقيق ما نريد
-
ماذا نقدم للناس ؟ من سلع وخدمات وأفكارسواء B2B ,B2C
-
الأسماء التجارية المقدمة
-
مزيج الأسعار
-
سلسلة الإمداد - منافذ التوزيع - خدمات ما بعد البيع
-
الإتصالات التسويقية المتكاملة
